Beratung bei Problemen mit der Produktivität
Vielleicht haben Sie genau dafür schon Business Consultants ins Haus geholt, trotzdem erleben Sie immer wieder dieselben, ähnliche oder noch schlimmere Missstände?
Wenn die Zahlen, sprich Umsätze und Kosten, schon längere Zeit nicht mehr Ihren Vorstellungen entsprechen, dann ist es Zeit herauszufinden, wieso sich keine nachhaltige Verbesserung einstellt.
Ich lege den Fokus nicht auf die Produktivität im herkömmlichen Sinn, ich analysiere und verändere die Schaffenskraft in Ihrem Team. Falschlaufende Programme, Konditionierungen, Glaubenssätze usw. können unter anderem ein Grund sein, warum die Produktivität immer wieder empfindlich gestört wird.
Die meisten Firmen stellen Mitarbeitende ein, um die Arbeiten zu verrichten. Da es sich bei Ihren Teammitgliedern um einzigartige Individuen handelt und alle Lebensbereiche miteinander verbunden sind, ist es unumgänglich zu analysieren, was genau sich im Ungleichgewicht befindet.
Belasten Sie beispielsweise diese Themen im Team oder in Ihrer Firma?
Checkliste:
-
ungenutztes Potenzial
-
Resignation der Mitarbeitenden
-
häufiger Personalwechsel und abwanderndes Wissen
-
Stagnation des Firmenwachstums
-
Probleme mit Prozessabläufen
-
usw.
Reisebüro in Amsterdam
Mein Mann und ich besitzen ein Reisebüro in Amsterdam und beschäftigen 14 bis 16 Mitarbeitende. Wir hatten einen "Störfaktor" in einem der Teams. Es war ein Mitarbeiter, der unbeabsichtigt ein ganzes Team so beeinflusste, dass Spannungen und Konflikte an der Tagesordnung standen. Ich habe mich an Caroline Helfer gewandt, die ich seit vielen Jahren kenne. Ich fragte, ob sie mir mit einer Fernbehandlung helfen könne.
Mit nur einer einfachen Zeichnung und Beschreibung der Sitzordnung aller Mitarbeitenden in unserem Büro konnte sie innerhalb weniger Stunden die gesamte Situation erfassen und die Konfliktquelle lokalisieren. Aber - das Wichtigste - sie konnte auch in einer einzigen Sitzung das Problem lösen, das eindeutig von einem Mitarbeiter ausging. Es war unglaublich, wie plötzlich die Konfliktquelle, wie Schnee in der Sonne, weggeschmolzen war. Caroline hat die Situation mit ihrer Methode sofort erkannt, ohne jemals in unserem Büro gewesen zu sein oder mit den Mitarbeitenden zu sprechen. Der Kontakt erfolgte telefonisch und per E-Mail.
Caroline Helfer hat sehr viel Einfühlungsvermögen und arbeitet präzise und konstruktiv. Vielen Dank für die wertvolle Unterstützung!
Jasmin Godon, Praxis für Sport- und Naturheilkunde aus Schifferstadt (D)
Ich danke Dir von Herzen für deine Unterstützung in Bezug auf mein Team. Durch deine Hilfe konnte ich Klarheit über die Situation erlangen und sie mit Herz und Verstand klären. Mein Team ist dadurch wieder aufgeblüht und auch unsere Patienten bemerkten diese positive Veränderung zurück zu unserem positiven Strahlen.
Danke Caroline – Du bist ein wunderbarer Mensch.
Dr. Floris Tschurr, Leiter Alterszentrum Laubegg, Zürich
Die Arbeit von C. Helfer in einer sehr anspruchsvollen Teamkonstellation, während eines Umbruchprozesses, war enorm wirksam. Die diskrete, intensive Begleitung gab viel Sicherheit im Anpacken, das Team selbst reagierte rasch und bewegte sich nach den Interventionen langfristig auf ein immer höheres Energieniveau zu. C. Helfer wurde für mich zu einem verborgenen und stärkenden Teammitglied.
Yvonne St., Life Coach für Mensch und Tier
Frau Caroline Helfer hat mich unterstützt von der Basis her Ordnung zu schaffen, sie hat mir aufgezeigt, was als Ballast unnötige Energie verbraucht. Kompetent und mit grossem Einfühlungsvermögen hat sie mir konstruktive Lösungen auf mich zugeschnitten aufgezeigt. In der Umsetzung ist sie mir mit ihrem umfangreichen Erfahrungsschatz zur Seite gestanden, sodass ich effizienter mit meinen Ressourcen umgehen und besser auf meine Klienten eingehen kann.
Bitte lesen Sie weitere Berichte unter Kundenbewertungen.